Coaching
d’organisation
& transformations managériales
Des interventions sophistiquées et sur-mesure mêlant les leviers de la formation, du coaching, du conseil.
Durée variable en fonction du périmètre et des enjeux : de 6 mois à 3 ans.
Un dispositif sur-mesure pour :
- Rendre l’organisation consciente de son mode de fonctionnement
- Aligner la vision autour d’un futur désiré (modes de fonctionnement, management…)
- Faire évoluer la culture interne et les représentations
- Transformer la culture managériale
Accompagner la transformation de votre organisation
Les dispositifs d’intervention se coconstruisent entre coachs et interlocuteurs internes pour être ajustés à votre ambition et à votre réalité. Car chaque organisation est singulière, chaque dirigeant l’est également dans sa vision, ses intentions, ses priorités.
Le coaching d’organisation vous permet d’épouser la complexité de l’organisation dans une approche globale et systémique pour travailler en profondeur et faire basculer des pratiques, une culture, des modes de coopération… Bref, la transformer au service de plus de résilience collective et de performance sociale et opérationnelle !
Ils l’ont testé
Région Centre Val de Loire avec sa démarche « Mad’In » qui a – entre autre – reposé sur un diagnostic systémique et collaboratif (forces, freins, ambitions collectives de l’Administration), un coaching du CODIR DGS, des promotions de managers pionniers pour favoriser l’innovation (posture managériale, design thinking), le développement du 360° feedback pour les managers, des temps forts de séminaires pour aligner la vision, une feuille de route pour les 3 prochaines années…)
EPT Est Ensemble avec sa démarche « En mode collectif » pour créer plus de transversalité, de sentiment d’appartenance, d’efficacité collective, définir un ADN managérial, développer l’initiative interne, réfléchir à la confiance…
Ville de Paris
Dans le marché pluriannuel en cours, avec le déploiement de plusieurs dispositifs simultanés
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