Toi aussi tu vois un coach ?

Dossier – La Lettre du Cadre Territorial
Février 2024

Coaching individuel ou collectif,codéveloppement, mentorat, médiation, bilan de compétences… ces outils de plus en plus courants dans l’univers de la fonction publique dépassent le simple registre de la formation pour accompagner les cadres dans l’exercice de leurs fonctions managériales.

Le coaching, en particulier, nommait un essor important dans la fonction publique, tant il répond à des besoins forts d’accompagnement des cadres dans les défis auxquels ils sont confrontés. Car les transitions importantes qu’ils doivent mener ne se font pas sans difficulté.

Dans ce dossier, on analyse pourquoi, aujourd’hui, les apports du coaching peuvent être si riches. Mais on donne aussi un mode d’emploi : ce qu’est le coaching, ce qu’il n’est pas, comment ça se passe, les différents niveaux d’intervention du coaching, les trois étapes pour réussir (ou rater) son coaching…