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Toi aussi tu vois un coach ?

Toi aussi tu vois un coach ?

Toi aussi tu vois un coach ?Dossier - La Lettre du Cadre Territorial Février 2024 Coaching individuel ou collectif,codéveloppement, mentorat, médiation, bilan de compétences… ces outils de plus en plus courants dans l’univers de la fonction publique dépassent le simple registre de la formation pour accompagner les cadres dans l’exercice de leurs fonctions managériales. Le…

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600 766 Emeline Thevenet
Livre blanc « Temps de crise et crise du temps »

Livre blanc « Temps de crise et crise du temps »

Livre blanc "Temps de crise et crise du temps" - ouvrage collectif cercle des acteurs territoriauxOuvrage collectif du Cercle des acteurs territoriaux "Nous n'avons pas le temps mais nous devons le prendre" B. Latour. Un sujet fondamental et essentiel, abordé dans cette publication issue de regards croisés au sein du cercle des acteurs territoriaux, animé…

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1654 2339 Laurent Happy
Mes « non-voeux » 2023

Mes « non-voeux » 2023

Mes non-voeux pour 2023🤔 Bon, j’ai beaucoup réfléchi et non. Pour cette année 2023, je ne vous souhaite pas « quelque chose ». Pas plus, pas encore. En fait, je vous en souhaite plutôt moins. Car tous les managers, dirigeants ou amis avec lesquels j’échange partagent la même difficulté : le trop. Le trop plein de tout. Trop…

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510 614 Emeline Thevenet
Le meilleur de soi & des autres

Le meilleur de soi & des autres

Le meilleur de soi & des autres#1 - la confiance en soiUne série d’épisodes (impertinents) dédiés aux managers et dirigeants pour penser son rôle, son rapport aux autres, les enjeux systémiques de son organisation et de son équipe. Bref prendre de la hauteur en croisant les approches philosophiques psychologiques et sociologiques ! De la prise…

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750 1130 Antoine C
Manager dans l’incertitude: les clés pour comprendre et valoriser la nouvelle donne
Manager dans l'incertitude

Manager dans l’incertitude: les clés pour comprendre et valoriser la nouvelle donne

Manager dans l'incertitude:les clés pour comprendre et valoriser la nouvelle donneLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nibh leo, dis feugiat ac maecenas mollis. Tincidunt vulputate massa sed porttitor enim enim.Lorem ipsum dolor sit ametLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nibh leo, dis feugiat ac maecenas mollis. Tincidunt vulputate massa sed porttitor…

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377 529 Antoine C
Faire coacher sa direction générale : quels effets ?

Faire coacher sa direction générale : quels effets ?

Faire coacher sa direction générale : quels effets ?Dossier - La Lettre du Cadre Territorial Mai 2019 Les promotions aux postes de direction ne signifient pas forcément que les compétences managériales sont au rendez-vous. C’est pourquoi de plus en plus de collectivités recourent au coaching interne, individuel ou d’équipe. Ces solutions d’accompagnement ont bien des…

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827 1170 Laurent Happy
La grande enquête managériale

La grande enquête managériale

La grande enquête managérialeDossier - La Lettre du Cadre Territorial Décembre 2018 Fruit d’un partenariat entre La Lettre du cadre territorial, le SNDGCT, l’AATF et le cabinet de conseil en management Cap Nova, cette étude a vocation à dégager les grandes tendances en matière de pratiques managériales. Elle repose sur le vécu et le témoignage…

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1283 1583 Laurent Happy
Coaching, vous avez dit coaching ?

Coaching, vous avez dit coaching ?

Coaching, vous avez dit coaching ?Dossier - La Lettre du Cadre Territorial Avril 2016 C’est à la mode, tout le monde en parle et pourtant… Le terme est galvaudé, les pratiques sont aussi variées que les « coach », parfois approximatives, le tout rendant les apports de cette profession peu lisibles et les résultats parfois…

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1654 2111 Laurent Happy